OYLARINIZI BOŞA ATMAYIN!
Kıymetli Sarıkayalılar,
ilçemiz belediye başkanlığına, Yeniden Refah Partisi'nden adayım.
Öncelikle bilinmesini istediğim husus şudur; seçimler sürecince anlatacağımız projeler ve organizasyon hedeflerimizi belediye başkanı olmak için hazırlamadık. Bilakis yıllardır ilçemizin sosyal seviyesini yükseltmek için faaliyetler gösteriyoruz. Savunduğumuz fikir ve projeler işte bu faaliyetlerimizin tutarlı bir denkleme dönüşmüş halidir. Belediye başkan adayı olmadan önce de bu denklemi hayata geçirmek için pek-çok girişimde bulunduk. Tasarladığımız denklemi hayata geçirmek için kamu güvencesini gerekli gördüğümden belediye başkanlığına talip oldum...
NELER YAPACAĞIZ
Belediyecilik Hedeflerimiz:
1-Temizlik; Sarıkaya temiz olacak. Kaldırımlarda ot bitmeyecek.
2-Kaldırımlar; Kaldırımsız mahalle kalmayacak.
3-Yol; Bozuk yol kalmayacak.
4-Doğalgaz; Tüm meskenlere erişim sağlanacak. Kamulaştırma Problemi çözülecek.
5-Kent Meydanı; Barbaros okul yerleşkesine bodrum otopark, zemin yol üstü iş yeri, kot altı oto-park, kot üstü yeşil alan yapılacak.(Bunun için mevcut okul ihalesinin iptal edilmesi gerekmektedir.)
6-Kapalı Pazar; Pazar yeri üstü kapatılacak...
YETERLİLİK
1.1.Kurumsal Yapıya Hâkimiyet
Başkan adayı nihayetinde belirli kanun ve yönetmeliklerle oluşturulmuş; personel yönetimi ve iş yapış biçimi bu kanun ve yönetmeliklerle belirlenmiş bir kurumu idareye taliptir. Bu idare aynı zamanda adalet, şeffaflık, sorumluluk ve hesap verilebilirlik gibi ilkelere tabi olmayı da zorunlu kılar.
1.1.Sosyal Farkındalık
Belediyecilik sosyal yapıya hizmete matuf bir faaliyet olduğundan, başkan adayının bu yapıyı tanıma ve onunla etkileşime girme yollarını bilmesi gerekir.
1.1.Finansal Okur-Yazarlık
Belediye bütçe tahsis edilen ama aynı zamanda kaynak ta oluşturabilen ve tüm bu kaynakları sarf eden bir yapıya sahip olduğundan başkan adaylarında aranması gereken kabiliyetlerden biri de finansal okur- yazarlık olmalıdır...
NASIL YAPACAĞIZ
İlçemiz,56 köy, 1 belde ve 19 mahallesiyle son yirmi yılda nüfusunun nerdeyse 40’ını göç vermiştir. Tarım, hayvancılık ve atölye faaliyetlerinin yanında gurbetçi hareketliliğiyle ticarî hayat sürmektedir.
Bundan çokta uzun olmayan bir geçmişte turizm merkezlerinden biri olan ilçemizde halk il olma hayalleri kurmaktaydı. Geldiğimiz noktada daralan ticaret insanların geçim olanaklarını zayıflatmakta ve halkımız dünyanın dört bir yanına dağılmaktadır.
Göç piyasayı daraltmakta, daralan piyasa fiyatları artırmakta, artan fiyatlar göçü tetiklemekte böylece içinden çıkılmaz fasit bir daireye hapsolmaktayız.
Bu fasit dairenin oluşumunda siyasi yetersizlik, konjoktürel değişiklik, eğitim seviyesi gibi pek çok etkenden söz edebiliriz. Ne var ki oturup geçmiş hatalardan bahset- mek geleceğe dair bir eylem planı hazırlamamıza neden olmuyorsa sadece nizah sebebidir...
BELEDİYE HİZMETLERİ
3.1.Altyapı Temizlik Hizmetleri;
İlçemizdeki su ve kanalizasyon şebekeleri önceki dönemlerde gerçekleştirilen yatırımlar sayesinde sorunsuz çalışmaktadır. Doğalgazda ise çoğu hemşerimizin ve belediyenin sorun yaşadığı bilinmektedir. Bununla ilgili oluşturacağımız komisyon şu üç çalışmayı yapacaktır.
a. Kamulaştırılmayan yol terkleri hat taliplerinin katkısıyla çözülmelidir.
b. Gaz altyapısında şehir planına göre bağlantı noktaları oluşturularak sürekli yol çalışmasının önüne geçilmelidir.
c. Bakanlık ve dağıtım firmasında etkin bir iletişim kurularak doğalgaz ulaştırılmayan bölgelere erişim sağlanmalıdır...
PERSONEL YÖNETİMİ
Belediyenin işe alımları ihtiyaç ve liyakat odaklı değil seçim stratejisi kapsamında gerçekleştirdiği halk arasında yaygın bir kanıdır. Bu kanı işini yapan personelin kazancına gölge düşürürken belediyenin verimliliğini de baltalıyor. Öte yandan beldemizdeki istihdam alanlarının sınırlılığı da halkımızı belediyeye zorunlu olarak yönlendiriyor. Bir sorun gibi görünen bu durumu biz fırsat olarak değerlendiriyoruz. Tüm dünyada iş gücüne erişim zorlaşmışken insanların iş istenen kurumlar aslında büyük bir fırsatla karşı karşıyadır. Buradaki tek sorun personel yönetimiyle ilgilidir.
Ticari organizasyon faaliyetlerimizle sadece mevcut personeli korumak değil ilave istihdam oluşturmayı da hedeflediğimizden değil personel azaltma bilakis beldemizdeki tüm iş gücünü üretime kazandıracağız.
İlk iş olarak Personel Ofisi kurarak idaresini Sarıkayalı olmayan insan kaynağı uzmanlarına bırakacağız. Personel alımı ve ikamesi profesyonel ölçme-değerlendirme kriterleri uygulanarak sağlanacak. Böylece personel sadece işini ne kadar iyi yaptığıyla ilgili hesap verme sorumluluğu taşıyacak...
TİCARİ FAALİYETLER
Bir beldeye yoksulluk gelince oradan asalet gidermiş. Ahlaki çöküş, geçimsizlik, düzensizlik… Hep yoksulluğun başat etken olduğu sorunlardır. Bu sebepledir ki belediyeciliği genel kamu hizmetlerinin ötesinde toplumun her alanında önünü açacak özellikle de ticarî faaliyetlerde öncü bir pozisyona taşımamız gerekmektedir.
Belediyenin hem kaynak oluşturmak için hem de ticarette ön açmak için yapması gerekli işleri şöyle sıralayabiliriz.
5.1. Özel sektörün yetersiz kaldığı alanlarda işletme kurarak kaynak sağlamak; Fizik tedavi hastanesi, hasta-yaşlı bakım evi, kreş, devre mülk tatil köyü projeleri hem fon bulma hem de akar temini hususlarında elverişli projelerdir. Bu projeler sadece kaynak ve ipotek edinmenin ötesinde sosyolojik pek-çok sorunun da çözümüyle ilişkilidir...
AVM KOOPERATİFÇİLİĞİ
Sermaye yapımız birlikte hareket etmemizi zorunlu kılsa da taşra kültürü verimli ortaklıklar kurmamıza mani oluyor. AVM kooperatifçiliği, birlikte hareket etmemize engel olan sosyokültürel etmenlerin izole edileceği bir yapılanmadır. Planlamamızda belediye bir çatı kuruluşu olarak sektörel birlikteliği sağlayacaktır. Bu çatı altında iş yapmak isteyen insanlarımız tıpkı bir alış-veriş merkezinden iş yeri kiralar gibi sisteme dâhil olup, diğer iş yapanlarla ticarî bir temas kurmadan birlikteliğin faydalarından istifade ederek işlerini büyütebilecekler.
AVM sistemini ticarî faydaları;
- Hammadde tedarikinde avantaj elde edilmesi,
- Üretimde kalite standardizasyonun sağlanması,
-Pazarlamada erişim ve kârlılığın artırılmasıdır...
SOSYAL FAALİYETLER
Sosyal projeleri oldukça geniş kapsamlı ve asıl hedef olarak görüyoruz. Yardım seferberliği veya çeşitli aktivitelerle toplumun oyalanmasından öte sosyal projelerimizin hedefi kişinin kendiyle, ailesiyle, toplumuyla ve eşyayla kurması gereken bağları inşa, yıprananları ihya, zararlıları ise imhaya matuftur. Ve elbette asıl bilgelik isteyen çalışma alanımız burasıdır. Yapmayı planladığımız her organizasyon sosyolojimizi iyileştirmek üzerinedir. Çünkü sosyolojimiz iyileştiği zaman üretimi de iyilik olacaktır.
7.1. Sözlü kültür;
İnsan anlam âleminde diliyle varlık bulur. Dili kadük kalmış bir toplumun fikir üretmesi bir yana var olan fikirleri anlaması, oradan kendine bir vizyon belirlemesi mümkün değildir. Tarihimiz kültürel iletişimimizin sözlü anlatıya dayandığını gösteriyor. Bilimsel ilerleme için yazılı iletişim zaruri olsa da tarihî kodlarımızı göz ardı edemeyiz. Bu açıdan özellikle ana dil eğitimi için sözlü kültür ögelerinin öğretici yönlerini öne çıkaracak faaliyetlere ihtiyaç vardır...
EĞİTİM
Okul çağındaki çocuklarımızın eğitimiyle ilgili pozisyon almak sadece idealist bir duruş değildir. Bilindiği üzere bir beldenin yaşanabilir olması için başarılı okul faaliyetleri gereklidir. Biraz daha açacak olursak, kırsaldan göçün bir sebebi de ailelerin çocuklarını yetiştirmek için gerekli araçları yaşadıkları yerde bulamamalarıdır. Bu sebeple topluma öncülük etme noktasına yerleştirdiğimiz belediyecilik anlayışımızda eğitimi ihmal ederek doğru hedeflere erişim mümkün değildir.
8.1. Okul-aile birlikleri;
Eğitim faaliyetlerine katkıda bulunmanın en etkin yolu okul-aile birlikleridir. Zira okul-aile birlikleri milli eğitim camiasıyla organik bir bağ içerisindedir. Okul-aile birliklerini bir çatı altında toparlayarak fizikî mekân ve kaynak sağlayıp; çocuklarımızın öncelikli ihtiyacı olan beslenme, kıyafet, kırtasiye ve donanım ihtiyaçlarına katkı sağlanmalıdır.
Okul-aile birlikleri milli eğitimin dikkat çekmeyen en büyük gücüdür. Doğru organize edilip kaynak sağlanabilirse tüm okullarımız kolej seviyesinde eğitim verebilir. Çocuklarımız diplomalı işsizler ordusuna katılmaktan kurtulup kendilerini gerçekleştirebilirler...
GURBETÇİLER
Esas olan gurbetçiliği bir kader olmaktan çıkarmaktır ancak bu güne kadar yaşadığımız ekonomik sorunlar halkımızın büyük bir kesimini gurbetçi olmaya mecbur bırakmıştır.
Yurt içinde ve yurt dışında ekmek kavgası için yola çıkan insanımızın dramı zamanla bir sektöre dönüşmüş ve çarşımızın en büyük girdisi gurbetçiler eliyle sağlanır olmuştur. Bu durum bir süre sonra akrabamız, komşumuz, hemşerimiz olan insanları sadece müşteri olarak görmemize ve aramızdaki bağların zayıflamasına sebep olmuştur.
Bağlar zayıflayınca gurbetçilerimizin de memlekete duydukları özlem azalmış sıla-i rahim yerine tatil beldelerine rağbet eder olmuşlardır.
Şimdi, gurbetçilerin memlekette daha az vakit geçirmelerinden kaynaklı ekonomik kayıpları telafi edebiliriz. Yeni fabrikalar, yeni ticaret yolları, yeni pazarlar bulup kazancımızı artırabiliriz fakat gurbette yitip giden neslimizin hesabını veremeyiz...
